持續完善  紮實推進安全標準化延期評審工作

    公司在2010年獲得的“省級安全標準化達標企業”將於2013年3月到期，為紮實推進安全標準化延期評審工作，公司於今年十月份成立了以總經理為組長安全標準化工作領導小組，嚴格按照標準要求，以高標準、嚴製度、嚴管理為目標，認真開展安全標準化延期評審的各項工作。

首先，根據安全標準化工作要求，公司製定了安全標準化建設安排表，與此同時要求各車間、部門將安全標準化工作的安全生產職責、安全生產管理製度、安全技術操作規程、應急救援預案等文件資料進行修訂、補充和完善。

其次，邀請杭州市安監局安全標準化評審組專家來公司進行培訓，各辦公室、車間、部門主要負責人參加了培訓，將製度的範例、工作重點、難點一一進行講解，會上大家邊學習邊提問，效果顯著。

第三，在做好安全標準化文件資料工作的同時，公司重視生產環境整治、生產現場投入，將操作規程、安全警示標誌、企業安全文化在顯著位置張貼，時刻提醒員工嚴格執行崗位操作規程，確保企業和員工自身安全。    

    安全標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，目前公司已經完成了安全標準化的各項自評工作，但仍有一些地方需要持續地完善和提高，各部門必須不斷加強學習安全標準化文件精神和要求，認真梳理和分析車間、部門情況，加強部門的溝通交流，不斷完善修訂製度流程。同時，希望各部門要從檢查者的角度思考，尋找隱患，積極整改，營造安全的經營環境，為省級標準化延期審核達標奠定紮實的基礎。