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製造部通過資源整合實現產能最大化
發布時間:2014-10-17 00:00:00 瀏覽次數:1299

 

製造部通過資源整合實現產能最大化

公司製造部在去年下半年把二個車間合並的基礎上,今年四月份將原先的生產管理部、工程部整體並入到製造部,實行大部製機構管理。其目的是通過資源整合對生產流程中管理方式、組織結構、設施規劃布局的重新安排,使企業能夠根據市場的需求,以市場能夠接受的價格,在最短的時間內向市場提供高質量的国产精品一区二区AV蜜桃。

製造部大部製運行半年來,在生產、安全、質量、管理各方麵都有了新的起色,人員配置更合理,管理更便捷,在提高員工積極性和工作效率上取得了一定的成效。

一、整合生產組織機構和人力資源,精簡崗位配置,降低人力成本。製造部打破以前包裝各自為政的框框,將各工段包裝人員統一調配、相互協作,哪裏生產任務重人員就集中到哪裏,既解決生產瓶頸之難,又提高了人力資源的合理配置。

二、嚴格工藝紀律,節能降耗,提高工作效率。醇酸工段的半成品為公司国产精品一区二区AV蜜桃的源頭,樹脂国产精品一区二区AV蜜桃的生產時間、国产精品一区二区AV蜜桃質量將直接影響到後序国产精品一区二区AV蜜桃的質量,自合並後樹脂工段在技術、管理、考核上都采用更科學的方式,極大的提高了員工的積極性。生產工時從先前的每釜30多小時縮短到平均22小時,389-8樹脂優質品從每月批次增長17%。油漆的耗燃料油從13.1kg/t降到11.48kg/t,耗電從127kwh/t降到了109kwh/t,柴油從37.49kg/t下降到35.46kg/t,至九月已節約柴油17.75T。每月的平均工作日從27天降低到21天,更好更快地滿足了後序生產任務。

三、合理規劃布局,減少管理環節,生產更趨便捷,滿足市場能力進一步提升。由於定製国产精品一区二区AV蜜桃的要求高、時間緊、国产精品一区二区AV蜜桃結構更複雜,給生產帶來極大的困難。為此,製造部將噸位以上的丙烯酸漆類定製国产精品一区二区AV蜜桃放在低溫生產,同時將色漿類放在油漆大樓統一生產,統一配置,這不僅提高了色漿的準確率,更極大的提高了低溫定製国产精品一区二区AV蜜桃的工作時效,定製国产精品一区二区AV蜜桃從先前的平均每月50噸提高到96噸。

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