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公司召開2013年度幹部績效考評會
發布時間:2014-01-10 00:00:00 瀏覽次數:1334

 

公司召開2013年度幹部績效考評會

為繼續堅持黨管幹部原則,構建有效管用、簡便易行的選人用人機製,深化幹部人事製度改革,進一步加強幹部隊伍建設。公司於1218日下午,召開“2013年度幹部績效考評會”,會議由公司黨委書記、董事長包天雄主持,杭實集團黨委委員、組織人事部部長盛曉瑾,組織人事部副部長張茵出席會議。

今年的幹部績效考評會,遵循中央精簡辦會的要求,采取高層幹部上台述職,中層幹部書麵述職的方式。考核內容按職業素養、崗位能力和工作業績三個考核大項,以及敬業態度、全局觀念、責任意識、執行能力、開拓創新、應變判斷、工作效率、工作質量、貢獻大小九項考評要素進行全麵評價。公司19名中高層管理人員和41名來自各車間部門的職工代表共60人參加考評會。本著公平、公正、實事求是的原則,在綜合評定與客觀評價的基礎上,對19名中高層幹部的綜合業績認真打出相應的考評分值,為幹部績效考核提供依據。公司黨委再按照年度考評70%權重係數和日常考核30%權重係數對幹部進行評定,通過下級考核上級,同級考核同級,上級考核下級的三級考評結果,決定下一年度的幹部聘任和調整。

杭實集團黨委委員、組織人事部部長盛曉瑾同誌,對公司多年來深化幹部考核評價體係所做的工作給予高度評價,對公司實行全員考核、分類考核和考核結果與工資待遇掛鉤的做法表示肯定。她說公司開展績效考核,有利於提高工作效率、有利於促進管理人員與員工的交流、有利於創建一支有創新活力的團隊,希望公司能繼續總結經驗,不斷創新。

公司幹部績效考評機製已經實施了七年,七年來,公司不斷創新和完善幹部考核選拔任用機製,堅持“優勝劣汰、能上能下”的選用製度,為企業培養和造就了一支精幹、廉潔、高效的幹部隊伍。

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