練內功 強管理 以質優国产精品一区二区AV蜜桃取勝於激烈的市場競爭
——公司召開二月份經濟運行分析會
1-2月份雖然整個塗料市場啟動比較慢，但在全體員工的共同努力下，從落實考核製度著手、狠抓內部管理，克服了因原材料不斷上漲、市場環境持續疲軟、天氣連續下雨等困難，二月份的各項經營指標取得預計目標。銷售部門在整個市場不容樂觀的情況下，創新思路和模式，深入工程廠家，拓展新領域新市場，取得較好的業績；技術部門積極配合市場開發新国产精品一区二区AV蜜桃，加快樹脂自製和節代增效；生產部門加強生產內部管理，創新作業模式，科學合理組織生產，提高生產效能；管理部門強化管理機製，生產管理部、質保部、工程部等三個職能部門深入一線就安全、工藝、環境、質量、和設備等項目進行認真考核，提高員工工作責任心。三月份公司銷售目標為3000噸，市場部要密切關注公司主要国产精品一区二区AV蜜桃的市場占有率，進一步加快市場拓展力度，提高塗裝服務的技能水平。生產和管理要重點抓好工藝紀律，嚴格按照ISO標準執行，重點解決現場管理，特別是配料崗位的現場管理。
黨委書記、董事長包天雄在會上對企業麵臨的市場經濟環境進行了分析，2012年將是一個困難重重和充滿挑戰的一年，盡管塗料市場競爭日趨激烈，蜜桃AV黄色十八禁更要樹立信心，當前形勢對企業來說既是“危局”，更是“機遇”，塗料市場仍然有很大的潛力和空間，蜜桃AV黄色十八禁比別人有更大的空間和優勢，品牌知名度高、資金經營良好、團隊和諧奮進……因此，蜜桃AV黄色十八禁要把壓力變成動力，加強管理練好內功，著力解決當前企業麵臨的突出問題。
包天雄董事長強調企業發展20%靠戰略，80%是靠執行和溝通，靠全員的齊心合力來完成戰略決策。在座的每個管理者都擔負著承上啟下、承前啟後、上情下達的重任，因此更要加強溝通能力的培養，有效的溝通不僅能達成幹部職工思想認識上的統一、更能提高士氣，從而提高執行力，才能避免生產經營中出現因溝通不暢而造成的不必要損失。希望通過全體員工的共同努力，確保三月份各項目標任務的完成，以優異成績迎接公司改製12周年。
